Intenza – Captains Dinner 22 april 2010

Het onmogelijke waarmaken

 

Tijdens het Intenza Captains Dinner stond het thema ‘Het onmogelijke waarmaken’ centraal. In deze tijd met vele kansen en uitdagingen heb je als directeur/manager geregeld het gevoel dat er topprestaties moeten worden geleverd om het tij te keren of de positieve tendens die is ingezet verder te stimuleren.

Tijdens een discussiediner in ‘De Hoefslag’ in Bosch en Duin deelde Marathonman Richard Bottram allereerst zijn visie op en ervaringen met dit thema. Bovendien deelde hij met de 25 aanwezige captains of industry zijn initiatieven in het kader van ‘Wheel of Energy’.

In deze Nieuwsbrief leest u meer over Richard Bottram en waarom en de wijze waarop hij het onmogelijke waarmaakt, het ‘Wheel of Energy’ en de tips en discussies die aan de tafels werden gevoerd over het thema ‘Het onmogelijke waarmaken’.

 

 

Richard Bottram

Richard Bottram verloor na een ziekte van 9 maanden in 2005 zijn vriendin Elise aan longkanker. Hij besloot de stichting Marathon 365 op te richten en een jaar lang dagelijks een marathon te lopen om geld in te zamelen voor onderzoek naar en directe ondersteuning van mensen met kanker. Natuurlijk kreeg hij tijdens deze mentale en fysieke uitdaging tijdens interviews vaak de vraag: hoe kan een mens 42 kilometer per dag lopen? Dat is onmogelijk! Volgens Bottram is jezelf een doel stellen en daarvoor gaan het belangrijkste ingrediënt voor succes. Natuurlijk ook gedisciplineerd zorgen voor de juiste context (juiste voeding, je rust nemen, de juiste mensen om je heen verzamelen (in zijn situatie: een sportarts, sportdiëtist en dergelijke)), dan creëer je je eigen succes!

 

 

Bottram heeft 246 marathons gelopen het eerste jaar en zijn doelen verwezenlijkt. Althans, voor dat moment. Want helaas is een ‘Wereld waarin kanker niet langer een levensbedreiging vormt’ nog geen realiteit.

 

Wheel of Energy365

Richard Bottram wilde het dan ook niet bij een eenmalige actie laten. Daarom klinkt op 10 oktober 2010 (10/10/10) om 10.10 uur op Amsterdam Schiphol Airport het startschot voor een wereldprimeur: Wheel of Energy365: 365 dagen samen in beweging in de strijd tegen kanker.

Op het Jan Dellaert Plein op Schiphol Plaza staat een gigantisch loopwiel waarin door meerdere personen tegelijkertijd gelopen kan worden en wat 365 dagen lang, in estafettevorm, in beweging wordt gehouden door lopers uit Nederland en de rest van de wereld.

 

 

 

Het doel van Wheel of Energy365 is een wereldwijde bundeling van positieve energie om mensen die leven met kanker in hun kracht te zetten: dit moet leiden tot een internationale verbetering van de steun bij kanker.

 

 

Tips en discussies

De Intenzagasten werden zeer geïnspireerd en van tijd tot tijd ook ontroerd door het verhaal van Richard Bottram. Hij heeft de aanwezigen laten ervaren wat voor hem de slogan ‘Het onmogelijke waarmaken’ betekend heeft.

 

 

Tijdens de gesprekken aan tafel gaf Richard antwoord op vragen van de ondernemers. Uiteraard daarbij steeds de vertaalslag makend naar hun praktijk.

Enkele succesvoorspellers die Richard toelichtte waren:

• Praat alleen met mensen die willen en/of mogelijkheden zien.

• Steek minimaal of geen tijd in mensen die alleen de bedreigingen en

• onmogelijkheden zien. Dat kost onnodig veel energie en leid je af van het

• realiseren van je doelen en ambitie.

• Voorkom dat je blijft steken in het plannen maken.

• Een valkuil waar Richard ook mee te maken heeft gehad. De eerste

• werkgroep die hem in eerste instantie wilde helpen, vergaderde vooral

• over de plannen in plaats van deze te verwezenlijken en in beweging

• te komen.

Benoem de rollen vooraf: wie doet wat? Wat is de

• taak/verantwoordelijkheid/rol van iedere betrokkene? Voorkom dat

• dingen dubbel gebeuren en andere zaken helemaal niet.

• Denk in scenario’s en bepaal vooraf hoe je hiermee omgaat en wat je

• reactie daarop is.

• Verkort de doorlooptijden.

• Maak afspraken met een korte doorlooptijd. Hierdoor zie je heel snel

• of de ander echt bereid is energie te steken in het nakomen van

• de afspraak.

 

 

 

Afdronk Captains dinner

De reacties van de aanwezige Intenzarelaties waren unaniem positief: inspirerend, leerzaam, indrukwekkend, een voorbeeld voor mij en vele anderen! Daarnaast heeft men genoten van een uitstekend diner en elkaars aanwezigheid! Bij vertrek ontvingen de aanwezigen een loopshirt met de veelzeggende tekst: ‘Lopen voor de Verandering’!