+31 (0)165 74 60 15

×

Training Startend leidinggeven

Van collega naar leidinggevende. Het klinkt als een logische stap, maar in de praktijk is het een van de lastigste transities die je als professional kunt maken. Plotseling verwacht je team richting, duidelijkheid en besluitvaardigheid van jou. Terwijl je zelf nog aan het ontdekken bent wie jij bent als leidinggevende.

Deze training is ontwikkeld voor professionals die net zijn gestart als leidinggevende of in de aanloopfase zitten. Je leert wie je bent als leider, hoe je jouw team in beweging krijgt en welke gesprekstechnieken het verschil maken. Praktisch theorie die direct toe te passen is in jouw eigen praktijk.

Doelgroep

Deze training is voor professionals die minder dan een jaar leiding geven of binnenkort de stap naar een leidinggevende rol gaan zetten. Of je nu een team aanstuurt van voormalige collega’s of een nieuwe functie hebt aangenomen: deze training geeft je de basis om met vertrouwen te starten.

Doelstelling

Na de training startend leidinggeven:

  • Ken je jouw eigen leiderschapsstijl en weet je hoe je die effectief inzet
  • Begrijp je hoe gedrag werkt en hoe je het gedrag van anderen positief beïnvloedt
  • Weet je hoe je jouw team inspireert, motiveert en in beweging krijgt
  • Beheers je de gesprekstechnieken die je als leidinggevende dagelijks nodig hebt
  • Voer je lastige gesprekken met vertrouwen en structuur
  • Maak je bewegingsafspraken die standhouden
Onderwerpen

Module 1: Persoonlijk leiderschap
Wie ben jij als leidinggevende? In deze module staat zelfinzicht centraal. Je werkt met kernkwadranten om je eigen kwaliteiten en valkuilen scherp te krijgen. Via een gedragsprofiel krijg je inzicht in jouw natuurlijke gedragsstijl en hoe die overkomt op anderen. Je leert ook hoe je de balans bewaakt tussen werk en privé en hoe je anderen overtuigt vanuit verbinding in plaats van autoriteit.

Module 2: Basisprincipes en de werking van gedrag
Hoe zorg je dat mensen doen wat nodig is, ook als je er niet bij bent? In deze module leer je hoe gedrag werkt en hoe je als leidinggevende de omgeving creëert waarin mensen het beste uit zichzelf halen. Je leert werken vanuit toekomstfocus en concrete bewegingsafspraken in plaats van controle achteraf.

Module 3: Inspirerend overleggen
Vergaderingen die energie geven in plaats van energie kosten. In deze module leer je hoe je dagstarts, weekstarts en bila-gesprekken inzet als krachtige sturingsinstrumenten. Je ontdekt hoe je met de VTA-methode elk overlegmoment effectiever maakt en hoe je een Kick-on organiseert die jouw team echt in beweging zet.

Module 4: Gesprekstechnieken
Als leidinggevende voer je dagelijks gesprekken die ertoe doen. In deze module oefen je de gesprekstechnieken die je nodig hebt om te complimenteren, bij te sturen, slecht nieuws te brengen en weerstand te begeleiden. Je leert feedforward als alternatief voor feedback en hoe je een beoordelingsgesprek voert dat mensen motiveert in plaats van demotiveert.

Werkwijze

We werken volgens het 70/20/10-principe: het echte leren vindt plaats in de praktijk. Theorie en inzichten (10%) worden direct gekoppeld aan concrete ervaringen uit jouw eigen werkomgeving. Samen met medecursisten reflecteer je op wat werkt en wat niet (20%). Tussen de trainingsdagen zet je wat je hebt geleerd direct in de praktijk. De  opdrachten zijn altijd verbonden aan jouw eigen veranderuitdaging (70%). Zo is de training geen onderbreking van je werk, maar een versnelling ervan.

Duur

Indicatie: een traject bestaat doorgaans uit vier sessies. Afhankelijk van de gewenste doelstelling zijn dat vier dagdelen of vier volledige dagen. De aanpak is verder uit te breiden met persoonlijke intakegesprekken, tussentijdse coaching, een spiegelgesprek en een eindpresentatie. De exacte opbouw en het aantal sessies stemmen we af in het intakegesprek, op basis van jouw organisatie en de gewenste diepgang.

Werkwijze

De training startend leidinggeven is intensief, praktijkgericht en direct toepasbaar. Deelnemers werken tijdens de sessies met hun eigen situaties, hun eigen team en hun eigen leiderschapsvraagstukken. Theorie en oefening worden direct aan elkaar gekoppeld. Tussen de sessies door passen deelnemers het geleerde toe in de praktijk en brengen ze hun ervaringen terug in de groep.

De training maakt onderdeel uit van de leiderschapsprogramma’s van Intenza. Deelnemers die verder willen groeien als leidinggevende kunnen daarna instromen in Leidinggeven aan een team, Leidinggeven aan een organisatie of Strategisch leiderschap.

Aanvullende informatie
  • Na afronding ontvang je een certificaat. 
  • Geen vooropleiding nodig 
Maatwerk

Het leiderschapsprogramma wordt altijd incompany verzorgd en afgestemd op jouw organisatie:

  • Casuïstiek uit de eigen werkpraktijk van de deelnemers
  • Aansluiting op de leiderschapscultuur en waarden van jouw organisatie
  • Keuze uit gedragsprofielen die passen bij het instrument dat jouw organisatie al gebruikt
  • Combinatie met individuele coaching voor extra verdieping
  • Persoonlijk leiderschap
  • Basisprincipes en de werking van gedrag
  • Inspirerend overleggen
  • Gesprekstechnieken die inspireren
Neem contact op

Wil je weten wat een op maat gemaakt leiderschapsprogramma voor jouw nieuwe leidinggevenden kan betekenen?

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Leren door te doen

Je leert niet door erover te praten, maar door het te doen. Dat is de reden dat Intenza traint vanuit het action learning principe. In de trainingen, met interval, wordt gewerkt met (live) cases.

Bekijk het Training & Coaching aanbod