Deze training is bedoeld voor (startende en ervaren) projectleiders die hun rol steviger willen neerzetten en meer grip willen krijgen op complexe projecten en stakeholderdynamiek.

Na deze training:

• Stuur je actief op resultaat, risico’s en budget
• Heb je grip op de projectdriehoek (scope, tijd en kosten)
• Leid je projectmeetings effectief en resultaatgericht
• Creëer je commitment bij stakeholders
• Ga je professioneel om met weerstand en escalaties

Deel 1: Grip op de projectdriehoek
Succesvol projectleiderschap begint bij een heldere structuur. Je verdiept je in de projectdriehoek en leert hoe je een robuuste projectopzet maakt. Je oefent met het vroegtijdig signaleren van risico’s en leert hoe je regie neemt met mandaat en buy-in.

• Inzicht in de projectdriehoek: scope, tijd en budget
• Opzetten van een heldere projectstructuur (one-off vs. recurring)
• Risico’s vroegtijdig signaleren en beheersen
• Regie nemen: werken met mandaat en creëren van buy-in

Deel 2: Leiding geven aan projectmeetings
Veel projecten verzanden in overleggen zonder richting. In dit deel leer je hoe je als projectleider meetings voorbereidt, structureert en afsluit met concrete acties en eigenaarschap bij de juiste mensen.

• Voorbereiding en slimme allocatie van input
• Effectieve structuur van projectmeetings
• De rol van de projectleider als gespreksleider
• Van overleg naar actie: sturen op commitment en opvolging

Deel 3: Stakeholdermanagement
Projectleiderschap is voor een groot deel mensenwerk. Je leert hoe je stakeholders in kaart brengt, belangen analyseert en verwachtingen helder managet. Ook het omgaan met conflicten en escalaties komt uitgebreid aan bod.

• Stakeholders in kaart brengen en analyseren
• Inzicht in belangen (UBR) en omgaan met escalaties
• Verwachtingen managen en helder communiceren
• Omgaan met conflicten en toepassen van een escalatiemodel

3 dagdelen met interval

Deze training projectleiderschap is praktisch, interactief en direct toepasbaar. Je werkt met eigen praktijkcases en oefent met realistische scenario’s. Theorie wordt kort en krachtig aangeboden en direct vertaald naar jouw dagelijkse praktijk als projectleider.

• Na afronding ontvang je een certificaat.
• Geen vooropleiding nodig

We stemmen de training af op jullie organisatie en context. Denk aan integratie van eigen projecten en casuïstiek, aansluiting op bestaande werkwijzen en methodieken, en verdieping op specifieke uitdagingen zoals stakeholdermanagement of governance. Wil je de training combineren met onze projectmanagement training als voortraject? Dat is mogelijk.