+31 (0)165 74 60 15

Intenza aanpak

Gedrag verandert niet in een training. Gedrag verandert op de werkvloer, leren door te doen. Daarom werkt Intenza uitsluitend met incompany trajecten die direct aansluiten op de praktijk van jouw organisatie. Geen standaardprogramma’s, maar een aanpak die past bij wat jij als opdrachtgever wilt bereiken. Daarom noemen we het geen training, maar een realisatieprogramma: gericht op duurzame gedragsverandering die beklijft.

Gedrag is de sleutel tot beweging

We werken vanuit het 5%-95% principe: slechts 5% van gedrag is bewust, 95% is onbewust en wordt tevens bepaald door de omgeving. Daarom richten we ons niet alleen op de persoon, maar juist op de omgeving waarin het gedrag plaatsvindt. Dat betekent:

Direct toepassen in het werk
Leren in korte cycli (Vooraf activerende opdracht– Tijdens focus op oefenen – Achteraf toepassen in de praktijk)
Continu prikkels om de toepassing in de praktijk te vergroten
Sturen op zichtbaar gedrag én resultaat door het management

Samen realiseren (co-creatie)

We werken in elk traject nauw samen met jou als opdrachtgever, zowel in de ontwikkeling als in de borging. Dat vraagt om korte lijnen, intensief contact en de bereidheid om continu af te stemmen en bij te sturen. Management speelt daarin een actieve rol in de opvolging en coaching. Afhankelijk van de opdracht maken we desgewenst resultaatafhankelijke afspraken, zodat de focus altijd ligt op impact.

De Intenza trainer/ realisatiecoach is jouw vaste aanspreekpunt en focust op realisatie van de gestelde doelen en op de persoonlijke ontwikkeling. Samen stellen we het best passende team op voor de uitvoering.

Bekijk het aanbod Training & Coaching

Aanpak in stappen

1. De ambitie helder krijgen: scherp krijgen wat er écht speelt
We starten bij jullie op locatie en brengen samen ambities, uitdagingen en gewenste resultaten in kaart. Op basis hiervan ontvang je een eerste voorstel dat richting geeft aan de aanpak. Vaak maken we op voorhand ook samen de keuze of we enkele interviews vooraf afnemen om goed inzicht te krijgen in de dagelijkse routine, activiteiten en de medewerkers die aan het programma gaan deelnemen.

2. Verdieping: samen de juiste route bepalen
In de vervolgsessie maken we het voorstel concreet en bepalen we de ideale route. We stemmen af wat nodig is in de voorbereiding, zoals intakegesprekken, metingen, meereizen of het bijwonen van overleggen. Hier wordt het realisatieplan of ontwikkelprogramma definitief gemaakt. Dit plan van aanpak wordt door middel van een opdrachtbevestiging vastgelegd en vormt de basis van alle activiteiten die hieruit volgen

3. Warming-up: inzicht en beweging creëren
We leggen de basis voor een succesvol traject. Een Kick-Off brengt alle betrokkenen op één lijn: wat is de nut en noodzaak, wat gaat het programma inhouden en wat vraagt dat van iedereen? Dit doen we op een inspirerende wijze zodat alle betrokkenen ook geïnspireerd zijn om de gewenste groei te gaan realiseren. Tegelijkertijd zetten we het management op voorsprong: leidinggevenden worden getraind en gecoacht om als regisseur van de verandering voorop te gaan. Deelnemers starten met een persoonlijke intake om leer- en ontwikkeldoelen scherp te krijgen, vaak gecombineerd met een 0-meting en/of een DISC gedragsprofiel.

4. Starten: toepassen in de praktijk
Vanaf de eerste trainingssessies werken deelnemers direct met eigen casuïstiek. Alles wat wordt geoefend, komt uit de dagelijkse praktijk. Tijdens elke sessie worden persoonlijke acties en gekozen tips direct omgezet in ‘beweging en doen’ voor daadwerkelijke toepassing in de praktijk. Door deze concrete aanpak met praktische tips en quick wins wordt direct het nieuwe gedrag zichtbaar in de praktijk.

5. Sturen: gedrag vasthouden en versterken
We brengen structuur en ritme aan via korte leercycli: trainen, toepassen en bijsturen in een pitstop. Borging vindt plaats door actieve sturing vanuit het management, coaching door Intenza en concrete toepassing in de werkomgeving. Nieuw gedrag wordt zo continu besproken, aangescherpt en versterkt. Indien gewenst plannen we tussentijds driehoeksgesprekken tussen deelnemer, leidinggevende en trainer. Zo kijken we halverwege samen naar behaalde successen, of de ontwikkeling op schema ligt en welke coaching of bijsturing nog nodig is.

6. Versnellen: resultaat borgen en uitbouwen
We bouwen verder op wat werkt, delen best practices en zorgen dat het gedrag blijvend wordt verankerd in de organisatie. Het verschil wordt zichtbaar, vaak ondersteund door de uitslag van een 1-meting. Een langer programma sluit af met een eindpresentatie: deelnemers blikken kort terug op de afgelegde weg en vooral vooruit. Wat blijven ze toepassen, en welke steun hebben ze nodig om hun ambities te realiseren?

Ook na afloop blijft Intenza beschikbaar. Via onze AI trainer, digitale leeromgeving, video’s, opdrachten, lid van Friends of Intenza en Train de Trainer programma’s borgen we kennis en vaardigheden nog twee jaar lang op afstand zodat je als opdrachtgever ook zelf de regie hebt om het blijvend onder de aandacht te houden en je mensen te blijven trainen.

1. De ambitie helder krijgen: scherp krijgen wat er écht speelt
2. Verdieping: samen de juiste route bepalen
3. Warming-up: inzicht en beweging creëren
4. Starten: toepassen in de praktijk
5. Sturen: gedrag vasthouden en versterken
6. Versnellen: resultaat borgen en uitbouwen

Bekijk onze expertise

Klanten vertellen

“Wat ons aanspreekt aan de aanpak van Intenza is de combinatie van persoonlijke ontwikkeling en de directe vertaling naar de praktijk, waarbij deelnemers worden uitgedaagd om hun ambities concreet te maken en te koppelen aan organisatiedoelen. De interactieve en energieke begeleiding zorgt voor groei, betrokkenheid én verbinding tussen collega’s van onze verschillende kantoren door het hele land, wat de samenwerking en kennisuitwisseling binnen onze organisatie versterkt.”
‐ HeinenoordZicht Groep - Sanne Maarse - Projectmanager HR

“Intenza helpt ons bij het realiseren van onze groeidoelstellingen. Door onze mensen te ontwikkelen en uit te dagen elke dag commerciële successen te behalen. Geen ingewikkelde processen, maar heel praktisch in de dagelijkse praktijk toepasbaar”
‐ YER - Menno van der Lely - HR directeur

“Binnen drie maanden na de start van het leertraject voor de planners zagen wij dat ouders hun contact met onze afdeling Planning beter waardeerden. Op Trustpilot is de klantwaardering inmiddels gestegen van een 2,4 naar een 4,0 (peildatum: 14 jan 2026). Een ontwikkeling waar we trots op zijn.”
‐ Partou - Rosa Jongbloed - Programmamanager Learning & Development

“De service van Intenza houdt niet op na één sessie: de coaches zijn voortdurend op zoek naar oplossingen en ideeën die passen bij ons bedrijf. Ze zijn open, proactief en hebben een energieke en praktische instelling die ons elke keer weer prikkelt om de lat hoger te leggen.”
‐ Topbrands Europe B.V. - Hugo Brands - Salesmanager

Realisatiekracht: van Praten Naar Doen

Intenza helpt organisaties bij het ontwikkelen en realiseren van gewenst gedrag met bijhorende resultaten. Vooral daar waar het gaat om het vergroten van klantimpact, commerciële slagkracht, realiseren van plannen en het vergroten van de effectiviteit. Dat is onze passie en daar zijn we goed in (vinden onze klanten!). Geen eenmalige interventie, maar snel structurele beweging creëren. Dat is realisatiekracht!

Intenza helpt je graag met het realiseren van een structurele beweging bij jouw mensen. Wil je graag sparren over jouw organisatievraagstuk? Dan drinken we graag een kop koffie met je. Het is onze ambitie dat je aan het einde van de afspraak praktische tips hebt gekregen waarmee je direct je voordeel kunt doen.

Neem contact met ons op

Meer over Intenza

Onze mensen

Onze expertise

Training & coaching aanbod

Succesfactoren

Inspirerende video's

Managementboeken