Inspirerend leiderschap begint niet met praten, maar met doen.
In deze video Inspireer als een Haas ontdek je waarom voorbeeldgedrag één van de krachtigste hefboomfactoren is voor leiderschap, (cultuur)verandering en teamontwikkeling.
Inspirerend leiderschap begint niet met praten, maar met doen.
In deze video Inspireer als een Haas ontdek je waarom voorbeeldgedrag één van de krachtigste hefboomfactoren is voor leiderschap en teamontwikkeling.
Namen die vaak naar boven komen zijn Barack Obama, Mahatma Gandhi of Nelson Mandela . Maar het kan ook de coach van je lokale sportclub zijn of zelfs een van je ouders . Wat hebben deze mensen gemeen? Zij inspireren omdat zij zelf het gedrag vertonen dat zij van anderen verwachten.
“Be the change you wish to see”
De bekende uitspraak van Gandhi vormt de kern van effectief leiderschap: mensen raken gemotiveerd en geïnspireerd wanneer een leider daadwerkelijk laat zien wat hij of zij van collega’s verwacht.
In organisaties gaat dit echter vaak mis. We roepen tegen onze teams dat ze proactiever moeten zijn of beter moeten samenwerken, maar de reactie is vaak: “Eerst zien, dan geloven” . En dat is niet vreemd. Onderzoek laat zien dat medewerkers een groot deel van wat leiders zeggen, niet automatisch geloven. Wat wél blijft hangen, is wat leiders dagelijks laten zien. Daarom werkt deze aanpak.
In de atletiek loopt een haas voorop om het tempo te bepalen. Niet om de race te winnen, maar om anderen te helpen hun beste prestatie te leveren.
Voor jou als leidinggevende betekent dit dat je eerst zelf het gewenste gedrag vertoont voordat je dit met je mensen bespreekt of van hen vraagt .
Als je snel gedrag wilt veranderen in een team, onthoud dan één essentieel principe: Inspireren komt voor communiceren.Door eerst te doen en dan pas te praten, bouw je de geloofwaardigheid op die nodig is om je team écht in beweging te krijgen.

Inspireer als een Haas betekent dat je als leider eerst zelf het gewenste gedrag laat zien voordat je dit van je team verwacht. Door het goede voorbeeld te geven, vergroot je je geloofwaardigheid en stimuleer je gedragsverandering zonder druk of uitleg.
Medewerkers volgen gedrag, geen woorden. Wat een leider doet, weegt zwaarder dan wat hij of zij zegt. Voorbeeldgedrag zorgt voor vertrouwen, versnelt samenwerking en maakt veranderingen concreet en zichtbaar in het dagelijks werk.
De 25%-regel houdt in dat wanneer een leidinggevende 10 tot 12 weken consequent het juiste gedrag laat zien, ongeveer 25% van de medewerkers dit gedrag automatisch overneemt. Dit gebeurt zonder training of formele communicatie, puur door observatie.
De haas loopt in een marathon voorop en bepaalt het tempo. In leiderschap betekent dit dat je zelf begint met het gewenste gedrag, voordat je hierover communiceert of anderen aanspreekt. Eerst doen, dan pas vragen.
De video is bedoeld voor leidinggevenden, managers, ondernemers en teamleiders die gedrag in hun team willen veranderen en willen werken aan duurzaam en geloofwaardig leiderschap.
Onderdeel van inspirerend leiderschap is voorbeeldgedrag. Inspireer als een Haas laat zien dat echte gedragsverandering ontstaat wanneer leiders eerst zelf doen wat ze van anderen verwachten. Door zichtbaar het tempo te bepalen, bouw je vertrouwen op en zet je teams sneller en duurzamer in beweging. Bekijk de Intenza succesfactoren die als leidinggevende kunt inzetten om meer te realiseren.
Wil je graag meer horen en zien van de Intenza succesfactoren? Bekijk de video’s.
Ontdek de sleutels tot succesvol leiderschap, krachtige salesstrategieën, persoonlijke groei en meer! Klik hier om te worden geïnspireerd door onze verzameling artikelen.
Laat je inspireren