Leidinggeven aan een organisatie is bedoeld voor middle managers, Business Unit Managers en divisiemanagers die meerdere teams of afdelingen aansturen. Je bent de schakel tussen de strategische koers van de organisatie en de dagelijkse realiteit op de werkvloer. Je wilt die rol bewuster en effectiever invullen.

Na Leidinggeven aan een organisatie:

• Presenteer je jezelf en je plannen met overtuiging op directieniveau
• Optimaliseer je informatiestromen en voorkom je dat je organisatieonderdeel vastloopt op ruis en inefficiëntie
• Stuur je op organisatieresultaten met bewezen modellen voor performance management
• Creëer je een coalitie van mensen die de koers dragen en uitdragen
• Vertaal je strategie naar concrete doelen voor divisies en teams
• Initieer en begeleid je verandering met een aanpak die beklijft

Module 1: Persoonlijk leiderschap
Op organisatieniveau ben je zichtbaar. Hoe jij je presenteert, communiceert en positie neemt, bepaalt hoe mensen jou volgen. In deze module werk je aan je persoonlijke effectiviteit als manager, je personal branding en je vermogen om informatiestromen te optimaliseren zodat jij en je organisatie scherp blijven.

Module 2: Operational Excellence
Een goed lopende organisatie ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om heldere standaarden, slimme werkprocessen en het vermogen om problemen bij de wortel aan te pakken. In deze module leer je hoe je operational excellence verankert in je organisatieonderdeel.

Module 3: Performance management
Sturen op resultaat begint bij inzicht. In deze module leer je hoe je risico’s beheerst, coalities bouwt en met bewezen instrumenten grip houdt op de prestaties van jouw organisatieonderdeel.

Module 4: Drive the change!
Verandering op organisatieniveau vraagt om meer dan draagvlak. Het vraagt om regie, structuur en een aanpak die werkt. In deze module leer je hoe je strategie vertaalt naar concrete doelen, verandering initieert en resultaten borgt op de lange termijn.

Leidinggeven aan een organisatie is strategisch van aard maar altijd praktijkgericht. Deelnemers werken tijdens de sessies met hun eigen organisatievraagstukken, hun eigen data en hun eigen uitdagingen als leidinggevende op organisatieniveau. Tussen de sessies door passen ze het geleerde toe en brengen ze ervaringen terug in de groep.

Deze training maakt deel uit van de leiderschapsreeks van Intenza. Deelnemers die verder willen groeien, kunnen daarna instromen in Strategisch leiderschap.

Indicatie: een traject bestaat doorgaans uit vier sessies. Afhankelijk van de gewenste doelstelling zijn dat vier dagdelen of vier volledige dagen. De aanpak is verder uit te breiden met persoonlijke intakegesprekken, tussentijdse coaching, een spiegelgesprek en een eindpresentatie. De exacte opbouw en het aantal sessies stemmen we af in het intakegesprek, op basis van jouw organisatie en de gewenste diepgang.

De training startend leidinggeven is intensief, praktijkgericht en direct toepasbaar. Deelnemers werken tijdens de sessies met hun eigen situaties, hun eigen team en hun eigen leiderschapsvraagstukken. Theorie en oefening worden direct aan elkaar gekoppeld. Tussen de sessies door passen deelnemers het geleerde toe in de praktijk en brengen ze hun ervaringen terug in de groep.

De training maakt onderdeel uit van de leiderschapsprogramma’s van Intenza. Deelnemers die verder willen groeien als leidinggevende kunnen daarna instromen in Leidinggeven aan een team, Leidinggeven aan een organisatie of Strategisch leiderschap.

• Na afronding ontvang je een certificaat. 
• Geen vooropleiding nodig 

Leidinggeven aan een organisatie wordt altijd incompany verzorgd en afgestemd op jouw organisatie:

• Casuïstiek en vraagstukken uit de eigen leidinggevenden en organisatie
• Aansluiting op de strategische doelen en cultuur van jouw organisatie
• Combinatie met individuele coaching of executive coaching voor extra verdieping
• Optionele inzet van gedragsprofielen zoals DISC of Management Drives voor teamdynamiek op managementniveau