Training verandermanagement is bedoeld voor directieleden, managers, HR en teamleiders die betrokken zijn bij veranderingstrajecten binnen hun organisatie. Of je nu een reorganisatie begeleidt, een cultuurverandering initieert of een team meeneemt in een nieuwe werkwijze: deze training geeft je de tools en het inzicht om die verandering effectief te leiden.

Na afronding van deze training ben je in staat om veranderprocessen te initiëren, te begeleiden en te borgen vanuit een heldere visie en authentiek voorbeeldgedrag. Je vertaalt de verandering naar concreet gewenst gedrag in jouw team, weet hoe je commitment opbouwt en weerstand constructief benut, en je begrijpt hoe jouw eigen overtuigingen en denkprocessen het verschil maken tussen een verandering die beklijft en één die sneuvelt.

De training werkt vanuit jouw eigen veranderopgave. Niet met hypothetische casussen, maar met de verandering die jij nu in jouw organisatie voor je hebt. De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Jouw visie en plan: wat is de verandering die je wilt realiseren en waarom is die noodzakelijk? Je scherpt je visie aan en leert hoe je die overtuigend en concreet maakt voor anderen.
• Concretiseren van gewenst gedrag: verandering is pas zichtbaar als het gedrag verandert. Je leert hoe je gewenst gedrag concreet beschrijft, bespreekbaar maakt en inzet als kompas voor het verandertraject.
• Voorbeeldgedrag en inspirerend leiderschap: als leidinggevende ben je het levende bewijs van de verandering. Je werkt aan jouw rol als inspirator en ontdekt hoe voorbeeldgedrag een krachtig communicatiemiddel is
• Realisatiesuccesfactoren: wat maakt dat een verandering slaagt? Je leert welke factoren het verschil maken en hoe je die bewust inzet in jouw verandertraject.
• Omgaan met weerstand en commitment opbouwen: weerstand is geen obstakel, maar informatie. Je leert hoe je weerstand herkent, erkent en benut om de verandering sterker te maken. En hoe je commitment opbouwt dat standhoudt.
• De kracht van overtuigingen: soms zitten belemmerende overtuigingen de verandering in de weg, bij medewerkers, maar ook bij jezelf. Met het 5G-model en andere methodieken leer je hoe je die overtuigingen bespreekbaar maakt en doorbreekt.
• Borging van de verandering: verandering beklijft niet vanzelf. Je leert hoe je nieuw gedrag verankert in de dagelijkse werkroutine, hoe je terugval herkent en hoe je de verandering levend houdt ook nadat de aandacht verslapt.

Training verandermanagement is praktijkgericht en werkt altijd vanuit de eigen veranderopgave van de deelnemers. Geen hypothetische casussen, maar de verandering die jij nu in jouw organisatie voor je hebt. Theorie en inzichten worden direct gekoppeld aan concrete situaties uit de eigen werkpraktijk. Samen met medecursisten reflecteer je op wat werkt en wat niet. Tussen de trainingsdagen zet je wat je hebt geleerd direct in de praktijk. Praktijkopdrachten zijn altijd verbonden aan jouw eigen veranderuitdaging. Zo is de training geen onderbreking van je werk, maar een versnelling ervan.

Deze training maakt deel uit van de leiderschapsreeks van Intenza en sluit aan op Leidinggeven aan een team en Leidinggeven aan een organisatie.

Indicatie: 3 dagen met interval en praktijkopdrachten. De exacte duur is nader te bepalen op basis van jouw organisatie en de gewenste diepgang. Intenza stemt de opbouw, gewenste onderwerpen en het aantal sessies af in het intakegesprek.

Training verandermanagement is praktijkgericht en werkt altijd vanuit de eigen veranderopgave van de deelnemers. Theorie en inzichten worden direct gekoppeld aan concrete situaties uit de eigen werkpraktijk. Een vast onderdeel van de training is de Intenza Succesbox. Aan de hand van bewezen Intenza succesfactoren word je stap voor stap meegenomen door de verschillende fasen van een verandering. De Succesbox loodst je door het volledige verandertraject en helpt je om het beoogde effect ook daadwerkelijk te realiseren: van de eerste stap tot de borging achteraf.

Deze training maakt deel uit van de leiderschapsreeks van Intenza en sluit aan op Leidinggeven aan een team en Leidinggeven aan een organisatie.

• Na afronding ontvang je een certificaat. 
• Geen vooropleiding nodig 

Elke organisatie heeft zijn eigen veranderopgave. Deze training wordt volledig afgestemd op jouw specifieke situatie:

• Casuïstiek en vraagstukken uit de eigen veranderopgave van de deelnemers
• Aansluiting op de cultuur, sector en context van jouw organisatie
• Gewenste accenten op specifieke methodieken of thema’s
• Planning die aansluit op het ritme van jouw verandertraject
• Optionele combinatie met individuele coaching voor extra verdieping